Paso 1 – Diagnóstico institucional
Analizamos el proceso real, tal como ocurre en la operación diaria, identificando puntos de retrabajo, duplicidad y riesgo operativo.
Paso 2 – Automatización gradual
Diseñamos automatizaciones que apoyan al personal, sin sustituir decisiones humanas ni imponer cambios forzados en los sistemas existentes.
Paso 3 – Control y resultados medibles
El proceso queda documentado, trazable y con indicadores claros que apoyan la gestión directiva y la rendición de cuentas.